ATELIER DE RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE DU BUREAU EXECUTIF NATIONAL

 Le Syndicat National des Formateurs de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle de Côte d'Ivoire (SYNAFETPCI) a organisé, ce samedi 1er août 2026 à son siège national, un atelier de renforcement de la gouvernance de son Bureau Exécutif National (BEN). Placée sous le thème: « De la mise en place des réformes à leur consolidation : faire du Bureau Exécutif National une équipe de pilotage performante », cette rencontre marque une nouvelle étape dans la transformation organisationnelle du syndicat. Réunissant les membres du Bureau Exécutif National, l'atelier avait pour ambition de faire évoluer le mode de fonctionnement du SYNAFETPCI vers une gouvernance fondée sur la gestion par projets, où chaque secrétariat devient une véritable équipe projet, responsable de la conception, de la mise en œuvre et du suivi des actions relevant de son domaine de compétence. Dans son allocution d'ouverture, le Secrétaire Général National a rappelé que les neuf premiers mois du mandat ont permis d'engager plusieurs réformes majeures : la tournée nationale ayant conduit à l'installation des Sections et de la quasi-totalité des Sous-sections, le lancement du site internet officiel, la mise en place de la base de données des membres et de l'application de l'édition de la carte de membre, le développement de projets sociaux au profit des militants ainsi que l'opération « Je donne 10 000 F pour bâtir notre siège ». Selon lui, le défi de la deuxième année du mandat est désormais de consolider ces acquis grâce à une gouvernance plus participative, plus responsabilisante et davantage orientée vers les résultats. Les travaux ont été ponctués par deux communications portant respectivement sur les enjeux de la gestion par projets et sur les principes d'une gouvernance performante. Les participants ont ensuite pris part à un atelier pratique organisé sous forme d'étude de cas. Répartis par secrétariat, ils ont identifié les projets stratégiques du mandat, proposé leur répartition entre les différents secrétariats nationaux et défini les mécanismes de coordination entre le Secrétaire Général National, les Secrétaires Généraux Adjoints, le Secrétariat aux Finances et les Conseillers techniques. Les échanges, particulièrement riches et constructifs, ont permis d'aboutir à un consensus sur une nouvelle architecture de gouvernance reposant sur une meilleure délégation des responsabilités, une coordination renforcée et un suivi plus rigoureux des projets. À l'issue des travaux, les participants ont adopté un tableau de gouvernance des projets, document stratégique qui servira de référence à l'élaboration du futur Manuel de gouvernance et de gestion des projets du Bureau Exécutif National. Ce manuel précisera les règles de fonctionnement du BEN, les responsabilités de chaque acteur, les procédures de conduite des projets ainsi que les outils de suivi et d'évaluation. Au-delà des outils produits, cet atelier a surtout consacré une nouvelle culture managériale au sein du SYNAFETPCI. Désormais, l'action syndicale sera pilotée selon une logique de projets, avec des responsabilités clairement définies, des objectifs mesurables et une évaluation régulière des résultats. En clôturant les travaux, le Secrétaire Général National a salué la qualité des contributions des participants et les a invités à faire vivre les décisions issues de l'atelier. Il a souligné que la réussite de cette réforme dépendra de l'engagement de chaque membre du Bureau Exécutif National à exercer pleinement les responsabilités qui lui sont confiées et à travailler dans un esprit de collaboration au service des formateurs. Par cette initiative, le SYNAFETPCI confirme sa volonté de se doter de méthodes de gouvernance modernes et performantes, afin de renforcer son efficacité, d'améliorer les services rendus à ses membres et de consolider sa position de syndicat leader de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle en Côte d'Ivoire. Sercom